3月9日，贵州公路集团召开2026年财务、审计、合规管理工作会，全面回顾总结2025年度集团财务、审计、合规管理工作，部署2026年度重点工作任务。集团党委书记、董事长马白虎出席会议并讲话，在家领导班子成员朱明聪、崔文武、张德顺、刘小飞出席会议。

会议指出，财务、审计、合规管理是支撑企业治理、落实集团战略部署、深化党风廉政建设、筑牢廉洁防线的基石。为构建系统化、高效的风险防控体系，必须推动三者深度融合，以“8+2+1”大安全观为引领，强化系统思维，打破部门壁垒，从根源上防范化解各类风险。要坚持问题导向，狠抓整改落实，通过持续强化财经纪律、审计监督与合规管理，切实筑牢经营安全底线。

会议强调，要确保“严”的总基调贯穿于财务、审计、合规管理工作的全链条。要将资金安全、监督实效与合规要求深度嵌入项目投标、合同签订、施工建设、物资采购、资金支付及竣工结算全过程，实现风险源头防控。要推动协同联动，积极打破部门壁垒，促进财务、审计、合规、纪检、工程、设备物资等部门深度协同，着力构建财会监督、审计监督、合规监督、统计监督、纪检监察监督贯通融合的“五位一体”大监督格局，以提升整体治理效能。要强化重点管控，聚焦债权清收、工程管理、资金拨付等高危领域，综合运用财务穿透式管控、审计常态化监督与合规全流程审查手段，切实防范经营风险，以高质量的管理工作护航集团“十五五”行稳致远。

集团本部财务部、审计法务部全体人员，工程管理部、设备物资部、纪检综合室负责人，以及司属各单位主要领导、财务总监（财务负责人）、合规管理员参加会议。