11月25日，贵州公路集团召开2026年度全面预算推进工作会议。集团党委副书记、副董事长、副总经理（主持经营层工作）朱明聪主持会议并讲话。

会议传达了交投集团关于全面预算管理的相关文件及会议精神，对集团2026年度全面预算填报工作作了具体的部署，明确了时间节点与填报规范，确保预算工作有序推进。

会议强调，要牢固树立“过紧日子”思想，将勤俭节约、反对浪费的要求贯穿生产经营全过程，筑牢成本管控思想根基；要全面提升预算编制精准度，刚性推行零基预算管理，实现预算编制与项目全生命周期管理、资源配置的精准适配；要强化预算刚性约束，建立“全流程、全覆盖、动态化”的预算执行监控机制，坚决杜绝无预算、超预算支出；要持续提升财务管理精益化水平，聚焦核心业务与重点项目，优化资源集中配置效能，切实提升资金使用效益；要强化跨部门协同联动，健全“上下贯通、左右协同、齐抓共管”的预算管理工作机制，为持续提升集团核心竞争力、推进高质量发展提供坚实保障。

集团本部各部门负责人，司属各分（子）公司负责人、财务总监及财务负责人参加会议。