11月29日至30日，贵州公路集团召开项目经理及业务骨干培训班暨合规管理体系建设启动会。集团党委书记、董事长马白虎出席会议并讲话，在家领导班子成员朱明聪、崔文武、张德顺全程参加培训。

培训现场

会议指出，本次培训是集团在“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局关键节点组织的一次重要活动，既是一次聚焦能力提升的精准赋能课，更是一次锚定高质量发展的战略动员会，是集团适应行业变革、提升企业核心竞争力的迫切需要，是补齐管理短板、推动高质量发展的内在要求，更是衔接发展规划、保障集团行稳致远的战略举措。

在家领导班子成员全程参加培训

主会场与96个分会场同步参训

会议强调，要明确公司发展战略，以品质树形象、以形象铸品牌、以品牌赢市场，立足贵州，拓展海外，在国际竞争中展现企业实力与形象；要聚焦六个重点领域深化治理，牢固树立“8+2+1”大安全观，加快建立与现代交通建设相适应的企业制度，为发展筑牢制度根基；要坚持科学测算、精准核算、精打细算，兼顾传统产业与新兴赛道，发展新质生产力，实现企业高质量发展；要牢固树立“一盘棋”思想，集团领导班子要当好“领航者”，重视战略谋划与示范引领，本部各部门要当好“保障者”，注重协同服务与精准支持，司属各单位班子成员要当好“执行者”，强化属地管控与从严考核，全体项目经理及业务骨干要当好“实干者”，加强能力提升与一线履职，成为基层管理的行家里手。

本次培训围绕合规管理、安全生产、施工组织、精益管理等核心内容展开，旨在进一步提升项目管理水平和合规治理能力，为集团“十四五”收官和“十五五”高质量开局夯实基础。课程由集团本部各部门负责人与外部专业讲师授课，涵盖《国有企业经营风险与合规管理》《安全生产法规专题培训》《工程项目管理》《施工组织管理》等专题，内容紧密结合实际，突出实操性与系统性。

集团本部各部门正副职、司属各单位班子成员及项目经理在主会场参加培训，各项目部相关人员在96个分会场通过视频形式参加培训，总计800余人参加。