朱明聪到项目一线调研

近日，贵州公路集团党委副书记、副董事长、副总经理（主持经营层工作）朱明聪先后到荔河3标项目、草云1标贵州交职院京东产教融合实训基地项目及贵控公司生产车间开展调研。

朱明聪在荔河3标交吉大桥调研

朱明聪深入施工现场与生产一线，实地察看工程建设与生产情况，详细了解项目进展、生产流程、安全质量管控等情况。

朱明聪强调，要将安全与质量工作放在首位，切实压实安全生产主体责任，全面强化施工现场的全过程管控，彻底杜绝安全隐患和质量问题；要紧紧围绕“降本、省时、保质”的核心目标，深入推进精益管理，聚焦资源整合与优化，实现成本精准管控，进一步优化施工组织设计，确保项目按期高质量交付；要保障资金统筹与农民工权益，优先确保农民工工资按时足额发放，维护劳动者合法权益与社会和谐稳定；要严守廉洁纪律，筑牢廉洁从业的坚固防线，规范项目管理，营造风清气正的作业环境。

刘小飞到云南宣会项目调研

近日，贵州公路集团副总经理刘小飞到云南宣会高速公路第一施工总承包部调研。

刘小飞在宣威北互通调研

刘小飞深入桥梁架设、路基填筑、路面场站、龙潭互通等施工现场，详细了解项目施工进度、安全生产、成本管控及标准化施工落实情况。刘小飞强调，要牢固树立“8+2+1”的大安全观，针对山区高速施工的高边坡、深基坑、临时用电、特种设备等重大风险源，实现清单化、动态化管理，确保安全生产态势持续稳定可控；要狠抓工程计量，确保计量及时、准确、规范，加速资金回笼；针对工程变更，要建立健全变更立项、论证、审批的完整流程，确保程序合规、资料齐全；要紧盯年度目标任务，加强统筹调度，做好要素保障，科学优化施工组织，在保证质量和安全的前提下，全力以赴推进项目建设，确保高质量完成年度目标任务。