朱明聪到基层单位调研

近日，贵州公路集团党委副书记、副董事长、副总经理（主持经营层工作）朱明聪先后到兴义环高公司和公路养护分公司调研。

朱明聪（右三）在监控中心了解兴义环高运营情况

在兴义环高，朱明聪实地查看了楼纳收费站、服务区、兴义环高公司，详细了解智慧无人收费、企业文化建设及当前运营管理成效。在公路养护分公司，朱明聪就内部管理、制度建设和业务培训等关键问题进行深入了解。

朱明聪强调，兴义环高公司要聚焦当前竣工验收等核心工作，把握关键环节、细化任务分工，稳步推进后续工作。公路养护分公司要坚定发展信心，明确战略定位，全力推动公路养护公司朝专业化、机械化、智慧化方向发展，加速培育成为集团第二主业；要压责任、讲担当，深入贯彻集团“8+2+1”大安全观，充分激活“1+1+N”网格化管理效能，筑牢安全防线；要讲规矩、守纪律，严守廉洁底线，共同营造风清气正的政治生态环境。

崔文武到贵阳环城高速扩容项目调研

近日，贵州公路集团党委副书记、工会主席崔文武到贵阳环城高速扩容1标、4标项目调研指导工作。

崔文武（右）了解项目驻地建设情况

崔文武认真听取项目前期筹备工作进展以及临建设施建设情况的汇报，详细了解项目征地拆迁、安全管理保障措施、项目责任分工等情况。

崔文武强调，项目机构和项目支部建设要同时推进，生产和党建要深度融合，要将组织优势有效转化为发展动能和实际生产力；项目要提质增效，统筹好安全生产、成本管控、合规管理和精细化管理，通过管理创新赋能项目建设；要利用项目推进人才培育，要系统发力，建立“人才培养、梯队建设、职业发展”全链条机制，切实提升项目团队核心竞争力；项目廉政风控要常抓不懈，针对招投标、物资采购、劳务队伍选拔等关键环节，全面梳理廉政风险点，健全监督机制，筑牢清正廉洁底线。

侯云到安盘7标检查安全生产工作

近日，贵州公路集团党委委员、副总经理、安全总监侯云到第三工程公司承建的安盘7标项目检查安全生产工作。

侯云到拼装场检查安全生产工作

侯云深入项目控制性工程六车河大桥施工现场，详细检查安全防护措施、大型设备管理、临时用电、消防设施、施工人员安全教育培训及技术交底等情况。

侯云强调，要明确各岗位安全职责，将安全责任层层分解压实，推动“安全第一”从制度要求转化为全员的行动自觉；要以“零容忍”态度强化隐患排查治理，尤其针对缆索吊装系统安装、高空作业等高风险作业环节，加大排查频次，及时消除安全隐患；要优化人机设备统筹调度机制，切实提高项目管理质效；要强化团队协作，协同推进安全生产与工程进度，确保施工过程中出现的技术难题、协调问题等能快速响应、高效解决。