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集团公司召开9月生产调度会暨安全生产工作会
时间:2021-09-07 阅读:

9月6日,集团公司在总部办公大楼503会议室召开9月生产调度会暨安全生产工作会,会议总结了今年上半年及7-8月份的生产经营工作,并对近期重点工作和安全生产工作进行安排部署。集团公司领导班子成员廖柳、计中彦、高绚、许正高、刘贵蜀、田洪松、张胜林、黄任远出席会议并讲话。

廖柳讲话

集团公司党委书记、董事长廖柳指出,高质量完成年度目标任务是集团公司实现高质量发展的基础,集团上下要进一步增强工作的紧迫感、使命感、责任感,充分发挥主观能动性,深入查找分析主观因素、找准症结、采取有针对性的措施,排除一切不利因素,在保证质量和安全的前提下,全力加快项目建设进度,确保年度目标任务完成。各分子公司要紧紧围绕目标任务,强化组织领导,加强统筹协调,做好要素保障,严格倒排工期;公司领导和项目负责人要深入一线,到施工现场进行指挥调度,具体问题具体分析,坚决摒弃“等靠要”思想和“纸上谈兵”,确保责任落实、统筹得当、措施得力,迅速掀起施工热潮,全力以赴向高质量完成年度目标任务发起冲刺。

廖柳强调,新修改的《安全生产法》已于9月1日起正式实施,集团公司要紧抓新《安全生产法》的学习贯彻和落实,迅速掀起新《安全生产法》学习宣贯热潮,开展全面认真地学习,逐条逐项学,牢固树立“人人都是安全员”的安全生产理念,时刻绷紧安全生产这根弦,进一步压实安全生产主体责任。同时,要加大隐患排查和风险管控力度,常态化、循环开展安全隐患排查治理工作,建立安全隐患排查情况台账,实行销号管理;定期组织开展风险辨识评估,严格落实分级管控措施,防范化解重大安全生产风险,全面提升安全管理水平,确保集团安全生产形势持续向好。

计中彦主持会议

党委副书记、副董事长、总经理计中彦主持会议并提工作要求。计中彦提出,要围绕中心工作进一步量化细化剩余目标任务,全面梳理任务清单,实施月调度、周调度和日调度,迎难而上、主动作为,坚决完成今年生产任务;要提升对重大风险的分析、研判、把控和防范能力,持续推进清理债权债务工作,学会利用法律武器维护自己的合法权益,确保集团各项工作顺利推进;要把隐患当做事故来抓,提升本质安全,变压力为动力,全力做好质量安全工作。此外,计中彦还对工程计量、人力资源管理、竣工资料管理、农民工工资发放等工作作了强调和要求。

会议现场

集团公司其他领导分别就党建工作、信访维稳、疫情防控、节假日廉政纪律、劳务队伍管理、技术管理、省外信用评价、市场开发、设备物资供应等工作提出具体要求。

会上,工程管理部通报了7-8月目标任务完成情况,各分子公司、项目总包部和区域指挥部分别汇报近期工作完成情况;集团总部相关部门通报近期重点工作。

集团总部各部门负责人、司属各分(子)公司、项目公司党政负责人及总包部有关负责人等参加会议,各分会场及司属各项目以视频连线方式参加会议。


来源:集团总部

文/图:黄煜雅 易兴华

初审:易兴华

终审:邹兵